Бизнес-план интернет-портала «Соц-Арт-Медиа.ru» Богдан Усманов ФЖ-202

 

Интернет-портал «Соц-Арт-Медиа.ru»

Резюме

Информационно-аналитическое интернет-издание о новостях из мира культуры и шоу-бизнеса, аналитикой культурных и социальных трендов разных масштабов (локального, всероссийского, мирового).

Периодика: два материала в час = 24-30 материалов за сутки; обновление сайта круглосуточное

Целевая аудитория

Пол: мужчины и женщины
Возраст: 20-60 лет
Обоснование: Нижняя граница обусловлена тем, что именно в переходный возраст от подростка к молодому человеку многие из них находятся в поиске ответов на многие вопросы, касаемо многих культурных и социальных трендов, свидетелями которых они являются. Они при взрослении все равно стремятся оставаться «в тренде», не отставать от сверстников или более молодой аудитории. Также данные аналитические материалы могли бы им помочь как в профессиональной, так и в личной жизни в понимании устройства социума и его культуры. + новостные материалы о культурной жизни и шоу-бизнесе могли бы их заинтересовать для планирования своего досуга на вечер или выходные.
Верхняя граница обусловлена тем, что, во-первых, люди 60+ не так активно пользуются интернетом. Во-вторых, люди 60+ проявляют меньший интерес к социокультурным трендам, а предпочитают больше уделять внимание семейной жизни и отдыху (особенно на природе).

Что объединяет этих людей:

1. Привычка следить за новостной повесткой в том числе в сфере культуры, шоу-бизнеса и социума

2. Привычка не отставать от сверстников, «быть в тренде»

3. Стремление понять современные социокультурные тренды, свидетелями влияния которых они являются.

4. Планирование своего досуга с помощью Интернет-материалов.

Где искать аудиторию

1. Социальные сети: Youtube Shorts, Телеграмм и ВК. Наибольшее количество просмотров набирают короткие вертикальные видео с анонсами новостей. Этот формат хорошо сработает для привлечения аудитории.

2. Покупка рекламы на разных площадках, например, паблики в ВК, реклама на билбордах и т.д.

Финансовый план

Заработные платы

пн	вт	ср	чт	пт	сб	вс
Сисадмин (1) 30 000	Сисадмин (1) 30 000	Сисадмин (1) 30 000	Сисадмин (1) 30 000	Сисадмин (1) 30 000
Глав. Ред (1) 70 000	Глав. Ред (1) 70 000	Глав. Ред (1) 70 000	Глав. Ред (1) 70 000	Глав. Ред (1) 70 000
Журналисты (4) 120 000	Журналисты (4) 120 000	Журналисты (4) 120 000	Журналисты (4) 120 000	Журналисты (4) 120 000
Программист (1) 20 000	Программист (1) 20 000	Программист (1) 20 000	Программист (1) 20 000	Программист (1) 20 000
Бухгалтер (1) 50 000	Бухгалтер (1) 50 000	Бухгалтер (1) 50 000	Бухгалтер (1) 50 000	Бухгалтер (1) 50 000
Уборщица (1) 20 000	Уборщица (1) 20 000	Уборщица (1) 20 000	Уборщица (1) 20 000	Уборщица (1) 20 000
Редактор (2) 90 000	Редактор (2) 90 000	Редактор (2) 90 000	Редактор (2) 90 000	Редактор (2) 90 000
13 человек	13 человек	13 человек	13 человек	13 человек	1    ч.
Дежурный журналист 40 000

Основной рабочий день: 9:00-18:00

14 человек = 440 000 руб. + 140 000 премий (1 премия = 10 000) = 580 000 рублей

Итого: 580 000 + 13% НДФЛ = 655 400 рублей.

Постоянные расходы (в месяц):

1. Аренда офиса (100 м2) = 250 000 руб.
2. Коммуналка = 30 000 руб.
3. Расходные материалы = 15 000 руб.
Итого: 295 000 рублей в месяц

Разовые расходы:

1. Создание сайта = 500 000 руб.
2. Покупка сервера = 150 000 руб/год
3. Домен = 50 000 руб/год
4. Компьютеры (12) = 600 000 руб
5. Принтеры (3) = 60 000 руб.
6. ПО = 70 000 руб.
7. 1С = 300 000 руб.
8. Столы (13) = 65 000 руб.
9. Стулья (13) = 26 000 руб.
10. Шкафы (4) = 80 000 руб.
11. Диван = 50 000 руб.
Итого: 1 951 000 руб.

Стоимость первого месяца: 2 901 400 руб.
Стоимость последующих месяцев: 950 400 руб.
Расходы в год: 11 404 800 руб. ( за минусом разовых расходов)

Доходы:

1. Рекламные статьи (4) = 60 000 руб./ месяц
2. Баннерная реклама (4) = 20 000руб/ день = 600 000 руб./месяц
3. Контекстная реклама = 5 000 руб/день = 150 000 руб/месяц
4. Мусорная реклама = 10 000 руб/дн = 300 000 руб./месяц
Итого: 1 110 000 руб./месяц

 

Доходы в месяц: 1 110 000 рублей
Расходы в месяц: 950 400 рублей
Прибыль в месяц: 159 600 рублей
Чистая прибыль (после вычета налога на прибыль): 159 600 рублей – 25% = 119 700 руб.

Перспективы развития интернет-издания «Соц-Арт-Медиа.ru»

1. Благополучный сценарий: посещаемость сайта вырастает до 100 000 человек/день, что увеличивает количество и доходность рекламных предложений, что, соответственно, увеличивает прибыль издания. Данную прибыль можно потратить на дальнейшее продвижения в других СМИ или создание видеоконтента на платформе: подкасты, шоу и прочее. В таких типах контента также возможно размещение рекламы как от брендов/организаций, так и от самой платформы.

2. Нейтральный сценарий: количество посещений особо не изменяется, что сохраняет прежний уровень доходов и прибыли организации.

3. Негативный сценарий: падение посещаемости, приводящее к снижению доходов от рекламы и сокращению количества и качества рекламных предложений. Как итог, закрытие интернет-портала через год.

Основные проблемы и их решения:

1. Конкуренция с другими медиа.
Решение: развивать особые рубрики; публиковать материалы в жанре новых медиа, например, короткие видео (VK видео, Shorts, Reels, TikTok), лонгриды; проработать, организовать и создавать спецпроекты по тематике портала (например, в формате того же жанра лонгрид).

2. Непостоянство рекламного рынка.
Решение: заключать длительные рекламные договоры с различными брендами/организациями. Для этого можно привлекать популярные (или имеющие достаточный потенциал) локальные бренды/организации, которые уже известны части аудитории. Также можно сделать рекламные интеграции, например, совместный мерч, розыгрыш товаров, чтобы больше разжечь интерес аудитории как к материалам издания, так и к брендам/организациям.

3. Отсутствие ассоциативной связи у читателей между брендом издания и его тематической направленностью.
Решение: у читателя должна сложиться ассоциативная связь, заключающаяся в том, что только на «Соц-Арт.ru» публикуются материалы о социокультурных трендах. Чтобы создать такую связь, редакция может, совместно с партнерами, проводить форумы, лектории, встречи со спикерами на подобные тематики, что также повысит узнаваемость и популярность СМИ.

 

Таким образом, данный план содержит в себе не только краткосрочное, но и долгосрочное планирование финансовой и контентной политики редакции. При грамотном распределении средств, адекватной оценке возможностей и рисков интернет-портал «Соц-Арт-Медиа.ru» сможет стать крупным игроком на медиарынке.